2023年10月底，中国胶粘剂龙头企业——湖北回天新材料股份有限公司（以下简称“回天新材”）发布2023年第三季度财报，财报显示，回天新材前三季度总营收超30亿元，创下了前三季度的历史新纪录，归母净利润2.96亿元，同比上升13.62%。

在这个萧瑟的寒冬中，这组逆势增长的数据犹如一剂强心针，给胶粘剂行业带来了一个惊喜。

两个月后，回天新材董事长章力带领回天集团五十余位核心管理人员奔赴桂林阳朔，参加每年一度的回天集团金鹰训练营。在活动现场，章力明确提出回天新材未来五年的目标愿景：“持续以胶粘剂为主业，五年内把光伏、汽车、电子、包装四个主要赛道做到行业龙头地位。”

参与全球竞争，敢于叫板国际巨头，战略规划百亿目标，这一幕幕场景如果放在二三十年前，是回天新材不敢想象的事情，更被中国胶粘剂行业视做天方夜谭。

从一家地方研究所成长为中国胶粘剂第一股，凭借硬科技实力在全球打响中国胶粘品牌。可以说，回天新材的发展就是一部中国新材料企业从弱小到强大，与改革开放共成长，与国家伟大复兴同频共振的史诗。这不仅是一家企业的崛起，也是中国制造业转型升级的时代见证。

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国产替代，刻在基因里的烙印

1977年，在中科院化学所、北京化工研究院、北京有机化工厂及湖北政府的支持下，襄樊胶粘剂研究所（以下简称“襄樊研究所”）成立，专业从事汽车胶粘剂的研发与生产，是国内最早从事胶粘剂研发的科研单位。

两年后，襄樊研究所研发的LG-31高分子密封胶产品成为东风汽车装配使用的第一支国产密封胶。

章力对新材料在线®表示，20世纪70年代，由于中苏关系微妙，加上西方对中国的技术封锁，中国胶粘剂的研究只能自力更生。襄樊研究所创建的初衷，就是对车用胶实现国产替代。

但发展到90年代，地方研究所谈“国产替代”显然是个奢侈品，如何保命生存才是当务之急。1992年，襄樊研究所濒临倒 闭、资不抵债。

“南方谈话”之后，创业潮在中国刮起一阵旋风。随着改革的不断深入，一些胶粘剂地方国有企业、集体企业或乡镇企业改制成为员工持股的民营股份制企业。

1997年，历经改革派与守旧派多番博弈后，研究所终于改制成功，更名为“湖北回天胶业股份有限公司”，开始了从研究所向科技型企业的转轨之路。

回天的成立来之不易

“在回天新材的发展道路上，1999年移师上海是最重要的战略布局之一。”章力认为，上海是海外化工巨头中国区总部聚集地，回天当时的布局就是为了争夺胶粘剂中国市场的前沿阵地。

据媒体报道，2003年，回天新材作为中国企业代表赴国外一家胶粘剂巨头考察交流，在产线参观时，却突然被拒之门外。

“拒绝的背后，是跨国巨头对中国企业的技术封锁。”章力表示，也正是这件事，深深地刺激了回天人的民族自尊心，也坚定了回天新材深入搞研发创新，走国产替代之路的决心。

“即使是饿肚子我们也要把科研搞上去。”这是第一代回天人当时的真实写照。回天人坚信一个理念，要打破跨国巨头的技术封锁和市场垄断，企业必须要拥有自己的核心竞争力。

凭借着争口气及公司整套科研制度和激励机制的设立，研发人员多次拒绝国外同行的高薪诱惑，回天也一步步打破跨国公司长期的技术封锁，多项技术全球领先。

新世纪之初，中国的国产汽车市场进入爆发期，对胶粘剂的需求量不断增加，而以欧美市场为研发核心的胶粘剂外企的产品并不完全适用于中国市场。坚持“进口替代”的回天新材迅速抓住跨国公司这一软肋，将国产汽车市场作为主战场，提出了在定制化服务、反应速度、成本上超越跨国公司的整套打法。

凭着这套组合拳，回天新材从海外跨国公司的嘴里啃下一块“蛋糕”，挤进了国内前十大客车厂胶粘剂供应商名单。其中，规模最大的宇通客车60%的整体用胶来源于回天新材。

2010年，回天新材荣登创业板，成为名副其实的中国胶粘剂龙头企业。

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找准战场，服务国家战略

从一个濒临倒 闭的研究所，回天有术地登上资本市场，下一步该怎么走？

“回天的发展其实也是中国改革开放的一个缩影，它是伴随着中国轻工业全面发展的一个过程，那么在发展过程当中，回天就捕捉到了相应的机会。”

据章力介绍，回天新材产品涵盖有机硅胶、聚氨酯胶、环氧胶、丙烯酸酯胶、MS胶、无机胶六大学科领域，对市场提供2000余种产品和全面解决方案。由于回天新材的产品涉及众多学科和领域，因此公司对各行业的信息捕捉更加敏锐。

“跟随国家五年规划，服务国家战略。”章力表示，通过站高望远的提前谋划，回天新材精准地抢抓到了高端电子、光伏、锂电、新能源汽车等主赛道的战略发展机遇。

2013年1月1日，“十二五”规划中明确提出：“能源发展呈现新的阶段性特征，我国既面临由能源大国向能源强国转变的难得历史机遇，又面临诸多问题和挑战。”清洁能源、新能源等词汇也是该规划中的高频词汇。

“这是国家在能源需求上的一个契机，所以我们从2013年开始，大量和国内光伏行业前10或前20的客户，进行共同开发、技术认证等合作交流，逐步固化了我们和客户在产品之间相互信任的这种合作关系。”章力回忆起回天新材攻占光伏行业的场景，仿佛历历在目。

凭借第一支国产光伏专用单组份密封胶及自主配方混配的背板胶，回天新材在光伏硅胶和背板领域逐步打开了国产替代之路。其后，自主研发的成本优势也逐渐突显出来。

2020年，回天新材有机硅胶年产4万吨，全球光伏领域硅胶产销量首次荣登第一；光伏背板销量同比增长85%，市占率位居行业前六。自此，回天新材这一中国品牌，彻底在全球光伏行业打响了。章力认为，正是提前七八年的谋划布局，才成就了回天新材打下光伏领域的半壁江山。

但随着国际环境的风云变幻，高举“国产替代”大旗的回天新材也迎来了更多挑战。

2018年，是中国科技界重新认识创新的开始。一场场突如其来的“商业调查”，一批批长达几页的“封锁名单”隔三差五登上新闻头条。“国产替代”“产业升级”逐渐成为各界共识。

在这场国运之争中，回天新材鲜明表态，并积极行动起来。厚积薄发的回天新材，攻克一道道技术难关，半年高峰通过巡查，一年全面替代60余款进口产品，与知名终端品牌商一起打赢了这场攻坚战。

2021年，锂电行业发展迅猛，锂电负极胶需求迫切。回天新材意识到，碳中和大背景下，新能源汽车是一条国运级赛道，但锂电负极胶却长期被跨国公司高价垄断。“中国没有技术，没有工艺，没有产线，意味着高投入背后有着巨大的风险，但回天新材当时义无反顾，果断投资数亿元用于负极胶研发制造。”稍显内敛的章力在谈到这段历史时，也不禁激动起来。

事实证明，回天新材背水一战式的投入成就斐然，仅用一年便实现了国产负极胶粘剂领域从无到有，从跟随到引领的跨越。

章力对新材料在线^®继续介绍到，公司在年前公告的拟收购安庆华兰科技有限公司，也是为了加快实现锂电负极胶产能布局，实现全产业链布局。接下来，公司将重点把电子板块的业务进行结构化梳理，静候大爆发周期的到来。

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迈步新征程，从容参与全球争锋

“这是一场跨越近半个世纪的长跑，我们抵住诱惑，拒绝多家跨国公司收购，40余年在多领域打破垄断实现进口替代，成为中国胶粘剂第一品牌，迈向国际一流始终是回天不懈的追求。”章力表示，回天新材接下来的目标就是真正走向国际化。

2023年2月16日，回天新材湖北新基地乔迁盛典在湖北襄阳盛大召开。看着这座总投资10多亿元，占地300亩的基地建成投产，章力无比激动。“从中国第一家专业胶粘剂研究所在襄阳成立，到全球最大胶粘剂研发智造中心在襄阳落地，它是回天发展的新起点，更吹响了回天向世界一流企业迈进的号角。”

一年之后的2024年1月3日，回天新材广州新基地乔迁盛典盛大开幕。标志着这一国家级通信电子材料研发制造中心——回天新材广州新基地正式启用！

回天新材广州新基地

在乔迁盛典上，章力对各界媒体及合作伙伴感慨道：“今天广州回天新区的乔迁，标志着明天要迈向一个新的发展阶段，经济投入5亿元，产量可达4万吨，广州回天的建成将进一步提升我们在消费电子、5G通信、汽车等高端领域的竞争力，加速在高端电子领域的进口替代，助推公司高速发展。

作为中国胶用行业当之无愧的行业龙头企业，广州回天承载着回天新材产业升级与创新发展的使命，新基地采用全程智能化生产，打造行业标杆产线，且被认证为国家级通信电子材料研发制造中心，这不仅肩负着电子胶粘剂核心技术突破，更承担着保障中国高端材料供应链安全的使命。

立足国内，回天新材围绕光伏、汽车、电子、包装4大赛道，在上海、常州等地布局了五大研发基地，其中宜城、襄阳、广州等新基地在近三年纷纷投产。布局未来，回天新材自2016年提出“走出去”，过去5年，回天以全球化的视野和开放性思维，在海外布局成立越南、日本公司，全面进军日本、东南亚、印度、中东、东欧等市场。

“回天有信心也有能力继续保持战略定力，肩负产业报国回报社会的重要使命。”章力表示，过去几年外部环境恶劣，国际形势严峻，全球经济萧条，中国经济下行，回天经受住了一次次的锤炼拷打，并且承压奋进，实现了逆势破局。接下来，回天将继续危中寻机，进一步增强国际竞争与合作，努力将回天打造成胶粘剂行业的民族品牌、技术引领型的国际化高科技企业。

人物介绍：

章力，男，1983年出生，湖北襄阳人，硕士学历，中共党员，高级经济师；具有10多年上市公司资本运作、营销管理、外贸管理等方面的管理实战经验，策划主导了多个股权投资、再融资项目等重大资本项目。

现任回天新材董事长兼总经理，上海市太阳能学会常务理事，上海松江区经济技术开发区商会监事长，上海松江区工商联副会长，上海新沪商联合会常务副会长，上海市企业联合会副会长，湖北省楚商联合会常务副会长、宜城市政府经济顾问等，曾任上海市松江区第五届人大代表。